行业媒体与公司各部门负责人交流
执行董事总经理彭勇发言
党委书记励崎发言
销售公司总经理花得春发言
技术开发部工程师刘怡丰发言
WISPRINT WP新品牌揭幕仪式
WISPRINT WP新品牌正式推出
与会媒体与公司负责人合影
每年发布的世界500强排行榜历来是经济界万众瞩目的焦点，然而市场从来不只是被大企业所征服，细分专业市场仍有一批像高斯（中国）那样的企业，致力于市场的深耕细作。他们始终坚持“敬业、进取、领跑、共赢、创新、研发”的企业精神，凭借其高灵活性、高专业化和客户至上的原则，切切实实将战略付诸实践，占取了市场的优势地位。
初见高斯图文印刷系统（中国）有限公司执行董事总经理彭勇先生，温文尔雅，和善可亲。在聊到最近阅读的图书《隐形冠军》时，彭勇谈到民族制造业掌握着国家经济命脉，是实体经济的重要支柱，也是中国经济真正的实力所在。
与眼下热门的互联网行业相比，印刷行业是一个相对寂寞的行业，印机制造企业与中国知名大企业相比更是默默耕耘，但它们在行业的专业领域内依旧把业绩经营得很好。同样是国家经济的重要体现，担负着经济腾飞、实现“中国智造”的历史使命。
为此，高斯（中国）制定新的企业目标，进入全球印机行业第一梯队，成为行业中受人尊重的企业。
时光镌刻，近百年商海沉浮浪淘沙
所有的企业都是时代的企业。高斯（中国）深处时代漩涡，每一次探索，每一步前行都与所处时代密不可分。从民国时期的旧工业起步走到如今人工智能的AI新时代，高斯（中国）历经时代磨炼成就辉煌的发展历程，也是中国近百年民族工业振兴发展的一个缩影。
20世纪30年代的上海滩，民族工业正蓬勃发展，但彼时的中国还没有自己制造的印报机，都是西方淘汰下来的旧机器，于是，两位精通各类印刷机原理的年轻人心怀梦想，一起创办了民族印机制造厂——协记精成机器厂（上海人民机器厂前身）。
1947年协记精成机器厂制造出中国第一台报纸印刷机——32英寸凸版轮转印刷机，供《上海新民报》使用。这台印机的成功研制打破了我国轮转印刷机依赖进口的局面，掀开了中国印刷设备自主创新的历史新画卷。
20世纪50年代新中国经济恢复到战前水平，开始实行计划经济体制以集中有限的财力、物力和人力建设完整的工业体系。1958年上海人民铁工厂和改名后为中钢二厂的协记精成机器厂合并成立了上海人民机器厂。
不久，凭借创新、研发和拼搏奋斗的精神，上海人民机器厂逐渐壮大成为我国轮转印刷机的重要生产基地。其生产的高速轮转机除供国内各大报社印刷使用外，又远销海外。由此，打开了民族自主产品走向国外的新局面。
社会主义市场经济环境下，高斯（中国）随时代的发展几番沉浮几经变更。1993年上海人民机器厂与美国罗克韦尔图文系统有限公司合资，成立了上海罗克韦尔图文系统有限公司，后更名为上海高斯印刷设备有限公司。
2010年上海电气收购高斯国际，更名为高斯图文印刷系统（中国）有限公司。2012年，高斯（中国）成为上海电气集团全资控股的子公司。至此，高斯（中国）实现了从私营到国营业，从国有到合资，最终回归国有的华丽转身。
2015年高斯（中国）的新智能工厂正式运营。新工厂按照德国工业4.0 车间标准设计，所有的制冷制热系统（空调）、照明系统等等均为电脑控制，可设定好时间后，自动开关灯和空调，环保节能。新工厂占地面积9.4万平方米，总投资额超过4亿元人民币，是全球面积最大的轮转机单体制造基地、全球能力生产最强的轮转机制造工厂以及全体智能化程度最高的印机制造企业。
在这个巨大的单体制造工厂里，分布生产装配车间、滚筒墙板齿轮等主体零件的金加工车间、自动化物流仓储库房。恒温、恒湿的机加工车间保证了高端制造业对于零部件精度的高要求。 绿色、优美的办公环境，舒适的作业空间提供了人性化的生活环境，提升了员工的归属感与幸福感。印刷设备由成千上万枚零部件组装而成，其性能好坏取决于每一个单独组件。每一个齿轮、每一个螺丝的精密度都是机械技术的具象所在，更是每一台高端印刷机的重要基石。对此，高斯（中国）新工厂摈弃了传统加工工艺如数控车床、进行辊筒表面复合加工的镗铣床，引进了两台先进的智能化制造装备，以提升零配件的加工精度。
其一：PUMA 700XL数控车床是从斗山公司引进，最大车削辊筒外圆直径700mm、最大长度5000mm。能满足各类印刷机型的印刷单元、折页单元各种大型辊筒、轴类零件的车削加工，特别适合大型锻件并经过热处理的辊筒重载强力车削，像Varier F系列和Varier L系列等包装设备的大型辊筒都是在它上面完成的。
其二：M65车铣复合加工中心机床是从奥地利WFL 车铣技术有限公司引进，此后其改变了传统的辊筒加工工艺。新工艺在辊筒一次装夹后能替代数控车床、立式卧式镗铣床、横钻、花键铣等机床进行辊筒全部加工表面的复合加工，原来几次加工的工艺流程现在一次成型大大减少累计误差的可能，为像Magnum Compact、M-500、环球U75等高精密印刷设备提供技术保障。
值得一提的是，高斯(中国)为确保产品的高标准、高精度、高质量，所有主关键部件（墙板、齿轮、滚筒）都在金工车间自主加工，已经实现无人化物流仓储。
“这间配备了美国GLEASIN齿轮测试仪、美国BROWNSHAEPE三坐标测试仪和德国LEITZ三坐标测试仪等进口测量仪器的精密测量实验室更是会对每一个零部件从设计到生产到最后组装的每一个精细细节进行严格检测。”面对新工厂里的新设备彭勇无不自豪地说到，“同时，我们取消了大量的加工工装和测量工装，只剩下不到四分之一的工作量需要人工处理，从而可以节省大量的人工成本和时间成本。这些先进的国际化装配方式使得装配的精度和效率得到了最大提升，公司降本增效的成果效果显著。”
新工厂的立体化无人仓库，采用了智能化的零件管理操控系统，可以随时更新所有的零件数量，在确保库存数据真实性的同时提高了仓库管理的准确性，从而大幅度提升了仓库管理的工作效率。零件管理后台的进出仓库数据能够有效控制库存数量，指导公司未来生产，从而最大程度降低了公司运营成本。
精益求精，凡四域欣欣向荣齐开花
虽然时代在变，消费模式在变，但产品至上这条铁的定律始终不变。一直以来，高斯（中国）在将产品做到最优、做到极致的征途上不断开疆拓土，成就非凡。以高精技术为依托，高斯（中国）在报纸、书刊、商业、包装四大领域的发展战略有条不紊地进行着。
在近百年的发展史中，高斯（中国）创造了多项中国第一：
1949年研制出我国第一台50型凹版印钞机；
1951年研制出我国第一台64报版轮转印刷机；
1952年上海精成机器厂试制出全国第一台LB401型四版宽卷筒纸报纸铅印印刷机；
1966年研制出我国第一台LB2405高速大型报版轮转印刷机，交付《人民日报》；
1974年制造出我国第一台双面彩色报业印刷机，打印出我国第一张彩色的《解放日报》；
2011年发布了国内首台环球75报业印刷解决方案；
2016年发布国内首台Magnum Compact报业印刷解决方案等。
这些都是中国印刷业发展史上不可或缺的重要成果，助推了民族印刷工业紧跟时代的发展步伐，为推动我国印刷产业的发展做出了重要贡献，在中国印刷业发展史上留下了浓墨重彩的一笔。
目前，印刷行业正处于转型升级的关键期，印刷企业对设备提出了更高的要求，而印机行业依旧存在着高端产能缺失，低端产能过剩的突出问题，淘汰低端设备，发展高端设备已经成为印机产业的发展趋势。高斯（中国）志在弥补高端产能的市场空缺，做全球最智能的印刷系统，给客户最完美的体验。力图通过创新的工艺与技术，为客户产品提供增值服务，进而实现从高端印刷设备供应商向综合解决方案供应商的成功转型。
作为历史悠久的全球轮转印刷设备龙头企业，高斯（中国）主营报纸、书刊、商业、包装印刷设备的研发、生产与销售。
在商业设备领域，高斯（中国）推出了采用最先进商业机设计理念和无轴传动技术的M600 Plus高端性能机和具备自动色彩追踪、遥控调墨、自动喷墨上水、预调墨系统、全自动高速接纸等功能的WISPRINT 80垂直走纸商业机，内部结构均配备了斜拉板调整、串墨辊冷却装置。
在报业设备领域，高斯（中国）继续以Magnum Compact为主打产品，以“匯印e家印机管理平台”为契机，追求产品规格的极大扩展与产品性能的进一步提升，打造智能连线产品，力图实现原材料进去成品出来的全新颠覆。
在书刊设备领域，高斯（中国）的主打产品依旧是WS-D系列，即将推出“不停机自动换版”“硬辊上水”等新功能。并自主研发设计了具备高绿色环保性能，可实现双面高印刷品质的Varier F系列柔性版书刊印刷机，设备采用水性柔印工艺，其模块化的8个基础单元可根据客户的印刷需求进行任意调整。引进高斯国际的JF-45折页机，经国内研发团队调整后，独有的24开折页、1分钟自动一键式切换任意折页开本等功能，实现了印刷重复长度无级变换，突破了传统书刊印刷设备的局限，为书刊印刷再上一个台阶增添了可能。为提高印刷效率，实现印刷客户经济效益的最大化，在与国际知名品牌Gammerler合作后，高斯（中国）加强了书刊设备在后道连线产品中的研发力度。
去年高斯（中国）已正式推出可用于软包装行业的Varier L850可变套筒胶印印刷设备，实现了柔印与胶印两种印刷工艺的任意组合，可针对不同的印刷图案和印刷工艺，通过两种不同印刷方式实现印刷质量、印刷效率和成本控制的最优方案。
“在收缩套标产品的加工上我们开发了“胶印+凹印”的组合方式，区别于传统单一的柔印或凹印，这种高网点胶印印刷、可印金银墨凹印印刷以及大面积打底白墨的混合使用，不仅降低了材料成本和时间成本，而且提高了产品质量。”彭勇指着其中一套印机打样品说到。
时移世易，开疆拓土新市场繁似锦
“电子阅读即将取代纸质阅读” “纸媒终将成为历史” 诸如此声，言犹在耳。纸媒在华丽转身，根脉同依的印刷业同样以经久不衰的姿态宣告着顽强的生命力，呈现出凤凰涅槃后的新格局。 拥有国际先进的现代化企业管理经验和国际化创新理念的高斯（中国），凭借作为多年印刷设备制造龙头企业所累积的真知灼见，在“不断创新、持续变革”的过程中不断升级改进，锻造民族品牌，引领行业发展。
目前，高斯（中国）一方面已经从单一的报纸印机领域扩延到报业、书刊、商轮、包装、软件平台几大领域，并积极布局其他新领域，产业结构日臻完善。 另一方面，作为老牌的印刷设备研发、制造企业，高斯（中国）通过国际并购、整合、吸收与发展，不仅继承了高斯国际一流的产品与技术研发能力，还保留并扩展了其全球营销、服务网络，加之中国市场的本土化资源优势和协同效应，其国际、国内两个市场的影响力都在不断扩大。
“未来我们将继续巩固传统的报业市场，努力做大书刊、商业市场，进入包装新市场。现在，市场上我们的报纸印机占有率高达90%以上，全球范围内小滚筒的市场占有率达30%。书刊和商轮占据着50%的市场份额，今年市场目标是70%。包装领域起点高起步稳，正朝着良好的方向发展，现已和全球著名企业Goebel公司达成了战略合作共识，未来将利用与国际知名品牌合作的契机进一步深入打开全球高端包装市场。”谈到公司现状与未来发展前景彭勇信心满满。
为适应主销售市场由国内渐次转向国际的发展战略，积极响应海外市场开拓的需求，彭勇带领的管理团队顺势转变传统的生产管理模式，推出更为国际化、专业化的全新模式。开年之初便成立了销售公司，并首次下设国际贸易部，职责便是努力拓展国际市场，不同于以往国际代销模式，这是真正以公司内部销售团队的姿态走入国际市场。
“中国印机市场不像其他行业如汽车等，它并不大，反而在欧洲、北美洲等印机最发达的国家或地区，印机的市场前景更为可观，如全球印机行业内知名欧洲品牌的总部均设立在那里。海外市场需求空间大，计划未来以海外为主场，积极布局欧洲市场。此次成功拿下欧洲订单，就表明欧洲客户正在真正地认可中国产品，对于我们今后进一步打入海外市场，是激励也是动力。”
中国产品走向世界，尤其是不被看好的印刷行业，特别是高要求的印机设备被销往最发达的欧洲市场，都是少有先例。“所以，我们未来产品制造将努力向符合欧洲标准靠拢。主要是两个方面：一是要保证安全，从设计上的安全性，对人员无伤害以及确保机器长期使用中的稳定性两方面着手；二是环保，设备制造中如油漆等材料应符合当地对于环保方面的要求，选用其认可的知名品牌，做到万无一失。”
革故鼎新，智引未来匯印一枝独秀
彭勇说过，高斯（中国）绝不参与低端竞争，志做全球最智能的印刷系统，给客户最完美的体验。为配合新产品战略和新市场战略的实施。高斯（中国）推出新品牌“WISPRINT匯印”，表明了“进入全球印机行业的第一梯队，成为行业内受尊敬企业”的决心。
高斯（中国）新品牌“WISPRINT”，取自“wisdom”和“print”两个英文单词，寓意高斯（中国）智能化发展的方向与目标。“做全球最智能的印刷系统，给客户最完美的用户体验”正是契合了新品牌“WISPRINT匯印”的核心内涵。高斯（中国）将对标识WISPRINT品牌的产品采用更高的生产标准、使用更先进的技术能级、提供更快捷的服务、带来更完美的客户体验。
“WP”品牌首字母缩写艺术形式呈现，蕴涵了高斯（中国）发展、创新、睿智、科技与多元化的企业精神，彰显了企业始终积极进取、不断创新的精神面貌，传达着高斯（中国）在和谐的商业环境下，在开放、合作理念的引领下，必将发展得更加稳健，未来将展现出更加国际化与职业化的发展新格局。
未来，“WISPRINT匯印”品牌的设备就是承载着IT技术的平台，每一台印刷设备都是一个巨大的智能终端，高斯（中国）将各种技术服务通过这个智能终端提供给客户，同时也参与到客户的日常生产中。如此，高斯（中国）将不再是简单意义上的印机制造商，它将成为全面的服务提供商及印刷企业运营的合作伙伴。
线上，高斯（中国）推出了“互联网+服务”的在线平台，颠覆传统的印机制造商的生产服务体系，将服务向整个生产消费流程的前端推进，届时将提供24小时全天候服务，客户可随时通过电商平台购买备件，寻求技术支持和售后服务。平台实行会员制管理，降低客户采购成本。
线下，在今年年初，高斯（中国）重组了国内售后服务管理体系，划分北方和南方两个区域，各设区域经理，进行专人服务客户的有针对性的个性化保障，加强信息时代客户服务功能。针对客户满意度实行客户经理负责制，从组织结构保证客户权益的最大化。
“智能化印机无疑是未来的发展方向，但绝非是简单将产品和产品做一个联结，或者在两者之间加个机器人，而是需要一个可以给产品装上智慧大脑的平台。‘匯印e家印机管理平台’就是要为传统印机产品打造的一对翅膀，实现信息化世界里的自由飞翔。”彭勇审时度势分析到。
“匯印e家印机管理平台”以印刷设备为载体，从各类设备采集印刷状态实时数据，应用物联网、云计算、大数据分析等技术，为印刷企业构建全方面、多层次、全覆盖的印刷管理体系，并赋予印刷设备感知、思考及服务的能力。智能化的联线产品系统，其可以将印前、印刷和印后进行无缝连接。
操作人员只需要滑动手机屏幕，就可以通过这个智能管理系统，远程控制、监控、诊断车间里的每一台设备。从上纸到印刷到印品完成，对整个过程进行全方位管理，通过不同的权限访问，不同的管理层可以看到不同的定制化数据报表。未来，假如有十几万台设备被允许入驻这个平台，就会诞生一个印刷共享生态。
向阳而开，未来高斯人
“进入全球印机行业的第一梯队，成为行业内受尊敬的企业”是彭勇为公司定的未来目标和发展规划。高斯（中国）重视技术革新，尊重创新力量，不断凝练核心技术，打造核心竞争力。相信如此良性循环发展下，不久将来，高斯（中国）必将会以焕然一新的姿态和精神面貌迎来企业新的质的飞跃。
随着我国经济的崛起与信息技术的全球性传递，时代赋予了企业更多创新的机遇。高斯（中国）必将以一路走来的积淀与磨砺为基础，不断谋求新的尝试与探索，为全球印刷业提供最智能的印刷系统，为用户带来最完美的体验。
彭勇表示，未来高斯（中国）一方面将在传统印刷领域里对印刷设备继续进行自动化升级与智能化改造，更好满足各个层面对印刷的多元化需求，并以此推动传统印机行业的新局面和新时代尽快到来。 另一方面正在积极搭建全球化的战略布局，争取和更多的全球著名配套供应商达成技术合作共识。“为技术，创新与研发是主要发展动力；聚人心，敬业与进取是企业的发展基石；向市场，领跑与共赢是高效发展的准则”，这是高斯（中国）的核心价值观与企业文化建设内容。“把控产品和市场、提升核心竞争力与推进商业模式升级”是企业的三大战略目标。得人才者得天下，彭勇很清楚21世纪企业之间的核心竞争力是人才，它是一个企业可以长远发展的关键所在。
“目前，我们企业有专业素质过硬、管理经验丰富的领导班子，他们经系统的评估和分析后，会针对企业的精益化生产管理、内控管理、降本增效等各个方面，决策制定出因“人”而异的实施方案：有经过时代培养与打磨后，专业水准日趋成熟的技术开发工程师，整个研发团队的专业能力处于国内一流顶尖水平；有完善的销售网络和专业的售后服务团队，他们长期与客户保持着良好、有效沟通，为客户的各项要求做出最快反应，深得广大客户的信赖；有远超行业整体技工水平，更加全面化、专业化的技术工人。高斯人才是高斯（中国）最宝贵的财富。”
为适应企业未来发展，彭勇表示强调制度建设同时更加注重企业文化的建设。一方面，加强企业管理，完善企业员工的奖惩制度。将专业人才放在专业岗位，广纳贤才。另一方面，在总经理办公室之下设立企业文化部，凝聚员工，形成一股坚不可破的向心力。 “高技术带来高毛利，高毛利带来高效益，高效益带来高收入，高收入带来高人才，高人才带来高发展，是我们所有高斯人的愿望与目标。”为员工，多谋一份福利。为公益，多一本书给孩子。彭勇坚信员工高收入、企业高收益才有能力更好地承担社会责任，才能建设更有竞争力的企业文化。
回顾来时路，彭勇表示从年轻时初踏入印刷行业由基层员工一步步走到现在，把一生中最美好的时光都奉献给高斯（中国）。哪怕为此放弃了更好的职业岗位，也从未有过一丝后悔。有一批志同道合、相扶相携的同仁，共同做一件值得一辈子专心投入的事情，哪怕面临一个个十字路口的艰难抉择，哪怕面对行业的爆冷和世俗的漠视，都有着不屈前进的信念，冰冷的印机也有了温度，直暖人心。
“除非行业抛弃你，不要轻易抛弃自己的行业”，铿锵有力，经久不息。“不是因为有了希望才坚持，而是坚持了才有希望；不是因为收获了，才去感恩，而是怀着感恩未来才会有更大的收获。”怀揣初心，永不止步。向日葵，迎风而生，一生向阳，枝干傲然挺立，硕果垂首含羞，不正像极了那一位位可敬、可爱的高斯人，成于高斯（中国），忠于高斯（中国），傲然怒放。
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